„Für Poggenpohl war bei der Zusammenarbeit mit KMC ganz wesentlich, dass wir mit einem Berater zusammen arbeiten, der die richtige Mischung aus analytischer Intelligenz und ergebnisorientierter Umsetzung mitbringt. Wir haben die Berater von KMC als Partner kennengelernt, die unseren Mitarbeitern pragmatisch zur Seite standen, die richtigen Fragen stellten und sich erfolgreich in unsere Teams integrierten. Diese Vorgehensweise produzierte Ergebnisse, die die Investition in den Beratungspartner schnell amortisieren.“

Elmar Duffner CEO Poggenpohl

„Die KMC Berater haben schnell in die Denke unserer Branche hineingefunden und waren dadurch in der Lage, die richtigen Fragen zu stellen sowie partnerschaftlich mit unseren Projektgruppen umsetzbare Ergebnisse zu erarbeiten.

Nicht nur die analytisch und methodisch überzeugende Herleitung des Strategiekonzepts sondern insbesondere die konkrete Unterstützung der Strategieimplementierung hat die Zusammenarbeit mit KMC für die Essanelle Hair Group zu einem Erfolg gemacht.“

Achim Mansen CEO Essanelle

“KMC hat mich neben dem tiefen strategischen Verständnis unserer Marktsituation vor allem durch die Fähigkeit einer schnellen und pragmatischen Umsetzung der Themen beeindruckt.

Dabei hat KMC stets die Lösungen gemeinsam mit unseren Mitarbeitern entwickelt und für eine breite Akzeptanz und Begeisterung der Themen gesorgt. Als positiver Nebeneffekt hat sich die interne Kommunikation signifikant verbessert und damit unsere Organisationskultur sehr positiv beeinflusst.

Unsere Investition in das gemeinsame Beratungsprojekt hat sich sehr gelohnt.”

Dietmar Zembrot CTO TRILUX

“KMC hat unser Unternehmen darin unterstützt, die Auslandsmärkte transparent darzustellen, so dass die Prioritäten der Expansionsbemühungen schnell festgelegt werden konnten. Wir sind beeindruckt, wie KMC sich in den Markt eingearbeitet und unsere Situation verstanden hat. Die KMC-Methodik, sowohl in der Analyse als auch in der Strategiephase, hat uns in dem folgenden Workshop-Prozess gut strukturiert. Das Ergebnis ist ein Dokument, welches logisch und für jedermann verständlich unsere Strategie für die weitere Unternehmensentwicklung aufzeigt.

Wir werden bei weiteren Themen wieder sehr gerne mit KMC zusammen arbeiten”

 

Gerd FreyGeschäftsführender Gesellschafter, Niemann + Frey GmbH

„Das KMC Team unterstützte VW Leasing ganz pragmatisch durch eine Mischung aus konzeptioneller und methodischer Herangehensweise, die auf einen schnellen Umsetzungserfolg ausgerichtet war. Die VW Leasing internen Projektleiter und Teammitglieder konnten so die zusätzliche Projektarbeit neben dem Tagesgeschäft bewältigen. Der Belegschaft wurden die neuen Chancen durch die eigenen Kollegen aufgezeigt.“

 

Dirk PinkvosGeschäftsführer VW Leasing

“Mit dem Input und der Unterstützung von KMC sind Konzepte entstanden, die es uns ermöglichen, mit unseren Kunden noch strukturierter und effizienter zu arbeiten. Die bereits hohe Qualität der Betreuung in den Außen-Innendienst-Teams ist noch einmal gestiegen, bei erhöhter Profitabilität der Vertriebsarbeit”

Joachim LauffGeschäftsführer Böhler-Uddeholm Deutschland GmbH

“Von Anfang an haben die KMC Berater mit meinen Mitarbeitern zusammengearbeitet, um ein gemeinsames Verständnis der Aufgaben und der Herausforderungen in unserem Geschäft im Team zu haben. Ihr Weg die Strategie zu entwickeln war umfassend und logisch und unsere Leute waren vom Start an mit im Boot.

Bei der Implementierung haben die KMC Berater Ihre Rollen gewechselt und operative Umsetzungshilfe geleistet. Alle Projektschritte waren sehr schnell, ergebnisorientiert und integrativ. Mit diesem Ansatz haben sie eine Atmosphäre des Wandels und einer realen Marktorientierung in den Teams geschaffen. Diese Teams sind fokussiert auf Marketing Konzepte, Vertriebsaktionen für Privatkunden, Klein- und Mittelständische Unternehmen, Key Accounts, sowie für die Kommunikations- und Produktentwicklung.

Ich kann jedem, der eine nachhaltige Beratung sucht, das KMC Team empfehlen. Die Ergebnisse sind hervorragend und ich bin sehr zufrieden damit”

 

Nicolai BeckersCEO Makedonski Telekom

„Für Poggenpohl war bei der Zusammenarbeit mit KMC ganz wesentlich, dass wir mit einem Berater zusammen arbeiten, der die richtige Mischung aus analytischer Intelligenz und ergebnisorientierter Umsetzung mitbringt. Wir haben die Berater von KMC als Partner kennengelernt, die unseren Mitarbeitern pragmatisch zur Seite standen, die richtigen Fragen stellten und sich erfolgreich in unsere Teams integrierten. Diese Vorgehensweise produzierte Ergebnisse, die die Investition in den Beratungspartner schnell amortisieren.“

Elmar Duffner CEO Poggenpohl

„Die KMC Berater haben schnell in die Denke unserer Branche hineingefunden und waren dadurch in der Lage, die richtigen Fragen zu stellen sowie partnerschaftlich mit unseren Projektgruppen umsetzbare Ergebnisse zu erarbeiten.

Nicht nur die analytisch und methodisch überzeugende Herleitung des Strategiekonzepts sondern insbesondere die konkrete Unterstützung der Strategieimplementierung hat die Zusammenarbeit mit KMC für die Essanelle Hair Group zu einem Erfolg gemacht.“

Achim Mansen CEO Essanelle

“KMC hat mich neben dem tiefen strategischen Verständnis unserer Marktsituation vor allem durch die Fähigkeit einer schnellen und pragmatischen Umsetzung der Themen beeindruckt.

Dabei hat KMC stets die Lösungen gemeinsam mit unseren Mitarbeitern entwickelt und für eine breite Akzeptanz und Begeisterung der Themen gesorgt. Als positiver Nebeneffekt hat sich die interne Kommunikation signifikant verbessert und damit unsere Organisationskultur sehr positiv beeinflusst.

Unsere Investition in das gemeinsame Beratungsprojekt hat sich sehr gelohnt.”

Dietmar Zembrot CTO TRILUX

“KMC hat unser Unternehmen darin unterstützt, die Auslandsmärkte transparent darzustellen, so dass die Prioritäten der Expansionsbemühungen schnell festgelegt werden konnten. Wir sind beeindruckt, wie KMC sich in den Markt eingearbeitet und unsere Situation verstanden hat. Die KMC-Methodik, sowohl in der Analyse als auch in der Strategiephase, hat uns in dem folgenden Workshop-Prozess gut strukturiert. Das Ergebnis ist ein Dokument, welches logisch und für jedermann verständlich unsere Strategie für die weitere Unternehmensentwicklung aufzeigt.

Wir werden bei weiteren Themen wieder sehr gerne mit KMC zusammen arbeiten”

 

Gerd FreyGeschäftsführender Gesellschafter, Niemann + Frey GmbH

„Das KMC Team unterstützte VW Leasing ganz pragmatisch durch eine Mischung aus konzeptioneller und methodischer Herangehensweise, die auf einen schnellen Umsetzungserfolg ausgerichtet war. Die VW Leasing internen Projektleiter und Teammitglieder konnten so die zusätzliche Projektarbeit neben dem Tagesgeschäft bewältigen. Der Belegschaft wurden die neuen Chancen durch die eigenen Kollegen aufgezeigt.“

 

Dirk PinkvosGeschäftsführer VW Leasing

“Mit dem Input und der Unterstützung von KMC sind Konzepte entstanden, die es uns ermöglichen, mit unseren Kunden noch strukturierter und effizienter zu arbeiten. Die bereits hohe Qualität der Betreuung in den Außen-Innendienst-Teams ist noch einmal gestiegen, bei erhöhter Profitabilität der Vertriebsarbeit”

Joachim LauffGeschäftsführer Böhler-Uddeholm Deutschland GmbH

“Von Anfang an haben die KMC Berater mit meinen Mitarbeitern zusammengearbeitet, um ein gemeinsames Verständnis der Aufgaben und der Herausforderungen in unserem Geschäft im Team zu haben. Ihr Weg die Strategie zu entwickeln war umfassend und logisch und unsere Leute waren vom Start an mit im Boot.

Bei der Implementierung haben die KMC Berater Ihre Rollen gewechselt und operative Umsetzungshilfe geleistet. Alle Projektschritte waren sehr schnell, ergebnisorientiert und integrativ. Mit diesem Ansatz haben sie eine Atmosphäre des Wandels und einer realen Marktorientierung in den Teams geschaffen. Diese Teams sind fokussiert auf Marketing Konzepte, Vertriebsaktionen für Privatkunden, Klein- und Mittelständische Unternehmen, Key Accounts, sowie für die Kommunikations- und Produktentwicklung.

Ich kann jedem, der eine nachhaltige Beratung sucht, das KMC Team empfehlen. Die Ergebnisse sind hervorragend und ich bin sehr zufrieden damit”

 

Nicolai BeckersCEO Makedonski Telekom

„Für Poggenpohl war bei der Zusammenarbeit mit KMC ganz wesentlich, dass wir mit einem Berater zusammen arbeiten, der die richtige Mischung aus analytischer Intelligenz und ergebnisorientierter Umsetzung mitbringt. Wir haben die Berater von KMC als Partner kennengelernt, die unseren Mitarbeitern pragmatisch zur Seite standen, die richtigen Fragen stellten und sich erfolgreich in unsere Teams integrierten. Diese Vorgehensweise produzierte Ergebnisse, die die Investition in den Beratungspartner schnell amortisieren.“

Elmar Duffner CEO Poggenpohl

„Die KMC Berater haben schnell in die Denke unserer Branche hineingefunden und waren dadurch in der Lage, die richtigen Fragen zu stellen sowie partnerschaftlich mit unseren Projektgruppen umsetzbare Ergebnisse zu erarbeiten.

Nicht nur die analytisch und methodisch überzeugende Herleitung des Strategiekonzepts sondern insbesondere die konkrete Unterstützung der Strategieimplementierung hat die Zusammenarbeit mit KMC für die Essanelle Hair Group zu einem Erfolg gemacht.“

Achim Mansen CEO Essanelle

“KMC hat mich neben dem tiefen strategischen Verständnis unserer Marktsituation vor allem durch die Fähigkeit einer schnellen und pragmatischen Umsetzung der Themen beeindruckt.

Dabei hat KMC stets die Lösungen gemeinsam mit unseren Mitarbeitern entwickelt und für eine breite Akzeptanz und Begeisterung der Themen gesorgt. Als positiver Nebeneffekt hat sich die interne Kommunikation signifikant verbessert und damit unsere Organisationskultur sehr positiv beeinflusst.

Unsere Investition in das gemeinsame Beratungsprojekt hat sich sehr gelohnt.”

Dietmar Zembrot CTO TRILUX

“Von Anfang an haben die KMC Berater mit meinen Mitarbeitern zusammengearbeitet, um ein gemeinsames Verständnis der Aufgaben und der Herausforderungen in unserem Geschäft im Team zu haben. Ihr Weg die Strategie zu entwickeln war umfassend und logisch und unsere Leute waren vom Start an mit im Boot.

(Bei der Implementierung haben die KMC Berater Ihre Rollen gewechselt und operative Umsetzungshilfe geleistet. Mit diesem Ansatz haben sie eine Atmosphäre des Wandels und einer realen Marktorientierung in den Teams geschaffen. “)

Bei der Implementierung haben die KMC Berater Ihre Rollen gewechselt und operative Umsetzungshilfe geleistet. Alle Projektschritte waren sehr schnell, ergebnisorientiert und integrativ. Mit diesem Ansatz haben sie eine Atmosphäre des Wandels und einer realen Marktorientierung in den Teams geschaffen. Diese Teams sind fokussiert auf Marketing Konzepte, Vertriebsaktionen für Privatkunden, Klein- und Mittelständische Unternehmen, Key Accounts, sowie für die Kommunikations- und Produktentwicklung.

Ich kann jedem, der eine nachhaltige Beratung sucht, das KMC Team empfehlen. Die Ergebnisse sind hervorragend und ich bin sehr zufrieden damit”

 

Nicolai BeckersCEO Makedonski Telekom

“KMC hat unser Unternehmen darin unterstützt, die Auslandsmärkte transparent darzustellen, so dass die Prioritäten der Expansionsbemühungen schnell festgelegt werden konnten. Wir sind beeindruckt, wie KMC sich in den Markt eingearbeitet und unsere Situation verstanden hat. Die KMC-Methodik, sowohl in der Analyse als auch in der Strategiephase, hat uns in dem folgenden Workshop-Prozess gut strukturiert. Das Ergebnis ist ein Dokument, welches logisch und für jedermann verständlich unsere Strategie für die weitere Unternehmensentwicklung aufzeigt.

Wir werden bei weiteren Themen wieder sehr gerne mit KMC zusammen arbeiten”

 

Gerd FreyGeschäftsführender Gesellschafter, Niemann + Frey GmbH

„Das KMC Team unterstützte VW Leasing ganz pragmatisch durch eine Mischung aus konzeptioneller und methodischer Herangehensweise, die auf einen schnellen Umsetzungserfolg ausgerichtet war. Die VW Leasing internen Projektleiter und Teammitglieder konnten so die zusätzliche Projektarbeit neben dem Tagesgeschäft bewältigen. Der Belegschaft wurden die neuen Chancen durch die eigenen Kollegen aufgezeigt.“

 

Dirk PinkvosGeschäftsführer VW Leasing

“Mit dem Input und der Unterstützung von KMC sind Konzepte entstanden, die es uns ermöglichen, mit unseren Kunden noch strukturierter und effizienter zu arbeiten. Die bereits hohe Qualität der Betreuung in den Außen-Innendienst-Teams ist noch einmal gestiegen, bei erhöhter Profitabilität der Vertriebsarbeit”

Joachim LauffGeschäftsführer Böhler-Uddeholm Deutschland GmbH