„Mergers & Acquisitions“ ist eine der wichtigsten Disziplinen für KMC. KMC verfügt über langjährige Expertise in der Unterstützung von Unternehmen, Banken, Private Equity oder Venture Capital in den Phasen vor, während und nach M&A Prozessen.

Im Fall von Unternehmenskäufen, fremdfinanzierten Übernahmen, Unternehmenskooperationen, Spin-offs oder auch Carve-outs sind wir für Sie der richtige Partner.

KMC berät sie bei allen Arten von M&A Prozessen:

1.Unternehmenskauf – “Buy-side”

Commercial Due Diligence (CDD): Schnelle und pragmatische Bewertungen eines Akquisitionsziels sind unsere Stärke. Auf der Basis gründlicher Marktanalysen bewerten wir Geschäftsmodelle und –pläne, die Zukunftsfähigkeit des Zielunternehmens aber auch seine Managementperformance

2. Unternehmensverkauf – “Sell-side”

Vendor Due Diligence (VDD): Für Unternehmensinhaber, die an einem Verkauf Ihres Unternehmens interessiert sind, verfügen wir über viele Jahre an Erfahrung in der Erstellung von Informationsmemoranden und Vendor Due Diligence-Dokumenten.
Außerdem unterstützen wir unsere Kunden bei der Suche nach potentiellen Investoren oder Käufern, bei der Erstellung von zielgerichteten Verkaufspräsentationen für bestimmte Investorengruppen sowie bei der Moderation von Experten- und Verhandlungsrunden.

3. Post-Merger Integration

Nach erfolgreicher Transaktion begleiten wir das neue Management in der Integrationsphase. Wir unterstützen beispielsweise in der Strategieentwicklung, bei der Erstellung eines 100-Tage-Plans und bei der Ausarbeitung eines zielgerichteten Maßnahmenkataloges.

KMC arbeitet mit allen in den Prozess involvierten Parteien zusammen, um bestmöglich Synergien zu schaffen. Durch unseren Fokus auf die strategischen und marktseitigen Fragen – auf Käufer- oder Verkäuferseite – vervollständigen und ergänzen wir die Arbeit der beteiligten Anwälte, Wirtschaftsprüfer oder Investmentbanken – mit dem Ziel, den größtmöglichen Nutzen für unseren Kunden zu erreichen.